Fertigungsteamleiter (m/w), Homburg

Michelin ist einer der größten Reifenhersteller der Welt. Das 1889 in Frankreich gegründete Unternehmen ist seit 1906 mit einer eigenen Vertriebsgesellschaft in Deutschland vertreten und produziert seit 1931 Reifen im Werk Karlsruhe. Hier sind auch die Vertriebszentrale und die Verwaltungsbereiche für Deutschland, Österreich und der Schweiz angesiedelt.

Für unseren Standort in Homburg/Saarland suchen wir Sie als Fertigungsteamleiter/-in für die Reifenproduktion/Mischungsherstellung

Aufgaben

Als Teamleiter in der Produktion sind Sie für die Führung von ca. 50 Mitarbeitern, die in Fertigungsteams in vollkontinuierlichem Schichtbetrieb arbeiten, verantwortlich. Sie selbst arbeiten in Normalschicht (Gleitzeit).

• Die Sicherstellung des Fabrikationsauftrags gehört zu Ihren täglichen Aufgaben.
• Ihrer Verantwortung obliegen weiterhin die Planung des Personaleinsatzes, die Einhaltung der kundenspezifischen Qualitätskriterien sowie die Arbeitssicherheit.
• Ausbildung, Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter sind Werkzeuge Ihrer Personalführung.
• Sie tragen die Verantwortung für Projekte, Kosten und Budget.
• Produktivitäts- und Qualitätsverbesserungen werden durch Sie angestoßen und umgesetzt.

Erforderliche Kompetenzen

• Sie verfügen über ein abgeschlossenes Studium als Ingenieur, Master oder Bachelor der Fachrichtungen Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Verfahrenstechnik oder vergleichbarer Studiengänge oder haben eine entsprechende Ausbildung als Meister/Techniker mit mehrjähriger praktischer Erfahrung in einer Führungsfunktion.
• Ausgeprägtes technisches Verständnis und Personalmanagement als eine angestrebte Kernaufgabe in Ihrer beruflichen Herausforderung zeichnen Sie aus. Sie denken, handeln und arbeiten analytisch. Sie können sich schnell integrieren und sind entschlossen, aktiv am Fortschritt mitzuarbeiten, ein Team zu motivieren und zielorientiert zu führen. Wir setzen wir gute Französischkenntnisse voraus, da Sie an diesem grenznahen Standort auch französische Mitarbeiter als Grenzgänger führen.