Erfolgreiches Employer Branding in Frankreich: So gelingt's

Die Arbeitgebermarke ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Besonders in Frankreich ist es herausfordernd, sich im Wettbewerb um Talente klar zu positionieren. Ein starkes Arbeitgeberimage erhöht jedoch die Chancen, passende Fachkräfte zu gewinnen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Employer Branding für den französischen Markt gezielt stärken und sich im Recruiting abheben.

Employer Branding (Arbeitgebermarke) ist eine Strategie, die auf dem Ruf einer Firma beruht und dem Image, das es intern von sich selbst vermittelt.

Man muss also wissen, wie man die Geschichte und die Kultur des Unternehmens, aber auch dessen Werte und Organisation usw. kommuniziert. Das ist in Frankreich besonders wichtig, da es Unterschiede in Kommunikation und Präsentation im Vergleich zu Deutschland gibt.

Die Arbeitgebermarke ist ein echter Trumpf bei der Personalbeschaffung, da sie dazu beiträgt, künftige Talente zu begeistern. Dabei lassen sich zwei Haupthebel unterscheiden, die man dafür ansetzt:

• Das externe Arbeitgeberimage: Im Fokus steht die Außenwahrnehmung Ihres Unternehmens, bei Schulen, Universitäten, Medien und Bewerbern. Eine durchdachte digitale Strategie ist dabei entscheidend, denn ein starkes Auftreten in sozialen Netzwerken und der souveräne Einsatz digitaler Tools zahlen direkt auf ein positives Image ein.

• Das interne Arbeitgeberimage: Hier geht es um die Innenwahrnehmung Ihres Unternehmens, geprägt von Arbeitsklima, Bedingungen, Führung und Austausch. Mitarbeitende, ehemalige Kollegen und Partner sind dabei die wichtigsten Stimmen. Denn zufriedene Mitarbeiter sind die glaubwürdigsten Botschafter. Diese teilen nämlich ihre positiven Erfahrungen und helfen so, neue Talente anzuziehen.

Das Hauptinteresse liegt ganz einfach darin, die interessantesten Profile anzuziehen. Sie haben damit ein zusätzliches Instrument, um gute Leute für sich zu interessieren und anzuziehen. Diese Strategie ist übrigens besonders effektiv in Branchen, in denen die Anzahl der Bewerber eher klein ist.

In diesem Kontext ist es also nicht mehr Aufgabe des Bewerbers, von sich zu überzeugen. Man kann sogar davon ausgehen, dass das Gegenteil der Fall ist: Das Unternehmen muss sich von der Masse abheben, um seltene und interessante französischsprachige Profile anzuziehen, und das geht nur über eine starke Arbeitgebermarke in Frankreich.

Dieses Argument gilt auch für kleinere Unternehmen in Frankreich, die bei der Anwerbung Schwierigkeiten haben. Die Pflege der Arbeitgebermarke ist eine echte Strategie, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und Bewerber zu motivieren, die letztendlich in das Unternehmen einzutreten.

Hier sind vier Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke aufwerten und für Ihre Personalsuche in Frankreich effizient nutzen können:

• Verlassen Sie sich auf Ihre Mitarbeiter: Ihre Angestellten sind die stärksten Botschafter Ihrer Arbeitgebermarke. Fühlen sie sich wohl und identifizieren sich mit Ihren Werten, teilen sie ihre positiven Erfahrungen ganz von selbst, im persönlichen Umfeld wie in sozialen Netzwerken. Diese authentische Wirkung ist unbezahlbar und sollte durch eine gelebte, gepflegte Unternehmenskultur gezielt gefördert werden.

• Erstellen Sie eine Karriereseite für Ihr Recruiting: Ein überzeugendes digitales Bewerbungserlebnis ist heutzutage Pflicht. Bewerbungen sollten schnell und unkompliziert möglich sein, per Smartphone, Tablet oder Desktop, idealerweise direkt über Profile wie LinkedIn oder durch einfaches Hochladen des Lebenslaufs, ohne doppelte Eingaben. Wichtig ist zudem, dass die Seite Ihre Unternehmenswerte erlebbar macht, etwa durch Videos, Mitarbeiterporträts oder authentische Einblicke, die Lust auf mehr wecken.

• Verfassen Sie attraktive Stellenangebote: Eine ansprechende Stellenanzeige bleibt in Frankreich ein wirkungsvolles Mittel, um Talente zu gewinnen. Setzen Sie auf klare, vollständige Informationen, lieber etwas mehr als zu wenig. Ergänzen Sie die Anzeige zudem um eine kurze Unternehmensbeschreibung: Geschichte, Kennzahlen, Werte und Marktposition helfen Bewerbern, sich ein erstes Bild zu machen und stärken ihr Interesse.

• Setzen Sie sich von der Masse ab: Um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken, sollten Sie sich klar von der Konkurrenz abheben, idealerweise mit kreativen Ideen. So ziehen Sie gezielt Talente mit spannenden Profilen an. Setzen Sie auf ungewöhnliche, aber attraktive Ansätze. Bspw. nutzte etwa Google für die Suche nach Entwicklern eine Art digitale Schnitzeljagd, an deren Ende ein Stellenangebot wartete.

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Olivier Geslin