Karriereknick im Homeoffice?
Seit der Pandemie ist das Arbeiten von zu Hause für Millionen von Beschäftigten in Frankreich zum Alltag geworden. Doch was zunächst als Freiheit gefeiert wurde, entpuppt sich für viele als Karrierefalle. Junge Talente fürchten, übersehen zu werden, Führungskräfte pochen auf Präsenz – und die Frage bleibt: Bremst Distanzarbeit den Aufstieg? Studien deuten darauf hin, dass es weniger die Entfernung ist, die Karrieren stoppt, sondern ein tief sitzendes Misstrauen zwischen Management und Mitarbeitenden. Ein Konflikt, der über Frankreich hinaus ganz Europa beschäftigt – und die Spielregeln der Arbeitswelt neu schreibt.

Ein Lebenstraum auf dem Wasser: Warum eine junge Deutsche ihren sicheren Job kündigte, um auf einer Péniche in Paris zu leben und zu arbeiten.
Mitten im Herzen der französischen Hauptstadt hat Julia das geschafft, wovon viele nur träumen: ein Alltag zwischen Start-up und Seine, zwischen Codezeilen und Sonnenuntergängen auf dem Deck. Ihre Geschichte zeigt, dass Mut belohnt wird – und dass alternative Lebensentwürfe nicht nur möglich, sondern erfüllend sein können.

Zwischen Videokonferenz und Kinderarzttermin, zwischen Excel-Tabellen und vergessenen Pausenbroten – für viele französische Führungskräfte mit Kindern ist der Alltag ein permanenter Drahtseilakt.
Trotz flexibler Arbeitsmodelle geraten sie zunehmend unter Druck: Vereinbarkeit bleibt ein schönes Wort – die Realität ist eine andere. Eine neue Studie der Apec zeigt, wie tief das Problem reicht – und warum vor allem Mütter die Hauptlast tragen.

In Frankreich vollzieht sich ein leiser, aber tiefgreifender Wertewandel: Die Arbeit verliert ihren Status als Lebenszentrum. Wo früher Karriere, Fleiß und beruflicher Aufstieg als unumstößliche Eckpfeiler des gesellschaftlichen Selbstverständnisses galten, treten heute Freizeit, Familie und persönliche Entfaltung in den Vordergrund. Jüngste Umfragen zeigen ein dramatisches Bild: Nur noch ein Fünftel der Franzosen bezeichnet Arbeit als „sehr wichtig“ – ein Einbruch, der das Verhältnis zwischen Bürgern, Unternehmen und Staat grundlegend verändert. Was steckt hinter dieser Entwicklung, und welche Folgen könnte sie für die Zukunft der französischen Gesellschaft haben?

„Il faut décoder“ – so beschreiben viele Franzosen den Moment, in dem sie ihre Gehaltsabrechnung öffnen. Im Schnitt umfasst der französische Lohnzettel ganze 55 Zeilen, gespickt mit Abkürzungen, Beiträgen und Fachjargon. Kein Wunder also, dass laut einer aktuellen Umfrage 69 % der Arbeitnehmer zugeben, ihn nicht vollständig zu verstehen. Während die einen nur auf den Netto-Betrag achten, fordern andere mehr Transparenz und Übersicht. Doch eine geplante Vereinfachung liegt seit Monaten auf Eis – und die Gehaltsabrechnung bleibt für Millionen Beschäftigte ein Rätsel.“